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管理的核心在于溝通
有人說所謂管理就是溝通，溝通，再溝通。 對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，在創(chuàng)業(yè)的全過程中，管理最核心的任務(wù)仍然是相互溝通。 先用幾個例子讓大家理解，溝通出錯會帶來什么問題?
2020-9-11
項(xiàng)目經(jīng)理的20個職責(zé)，助力系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目成功！
IT系統(tǒng)實(shí)施過程中,往往容易遇到各種風(fēng)險,在投入大量時間和金錢之后,交付的項(xiàng)目也難以滿足用戶的期待。根據(jù)相關(guān)研究表明,50%的系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目沒有在預(yù)算范圍內(nèi)按時完成。新系統(tǒng)上線后,用戶通常要花6個月或更長時間來吸收和了解如何使用新系統(tǒng)完成工作,工作效率受到極大影響。
2020-9-9
EPC總包項(xiàng)目設(shè)計管理的實(shí)踐
1、引言 隨著城市化建設(shè)的日益深入，工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模發(fā)生了很大改變，EPC總承包模式在工程項(xiàng)目管理的全過程中得到了有效應(yīng)用，有助于管理人員控制施工進(jìn)度，為項(xiàng)目如期完成提供了基礎(chǔ)支持，尤其在項(xiàng)目設(shè)計管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用�；诖�，文字闡述了EPC總承包模式的相關(guān)內(nèi)容，介紹了EPC總承包管理模式設(shè)計管理流程，研究了EPC總包項(xiàng)目設(shè)計管理的實(shí)踐措施。
2020-9-4
項(xiàng)目管理中常見的10種疑難雜癥及解決對策
1.項(xiàng)目工期不斷延后 主要表現(xiàn) 項(xiàng)目的最后期限總是一延再延，其原因各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。
2020-9-2
項(xiàng)目資源管理的六大重要事項(xiàng)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，可能會遇到需求多變，時間緊湊，工作強(qiáng)度大等問題，想要按時完成項(xiàng)目，企業(yè)需要投入多種資源，包括人員、設(shè)備、信息、材料、時間和金錢等。但是，大多數(shù)中小企業(yè)資源有限，因此，學(xué)會管理項(xiàng)目資源，是企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)程的重要手段。
2020-8-28
給新手項(xiàng)目經(jīng)理的11條建議
1、既然是項(xiàng)目管理的新人，項(xiàng)目管理的基本知識，即十大知識領(lǐng)域必須要熟練掌握。思考理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法，不可死搬硬套;
2020-8-25
項(xiàng)目經(jīng)理如何提高項(xiàng)目管理能力
我們平時都會說目標(biāo)導(dǎo)向，想要在項(xiàng)目管理方面提高自己的能力，首先應(yīng)該知道項(xiàng)目管理需要哪些個人能力，答案就是ICB4.0。
2020-8-19
項(xiàng)目經(jīng)理如何做好任務(wù)分配
在工作中，你有沒有遇見這樣的狀況? 經(jīng)理，里程碑計劃我編好了，您看需要發(fā)送給誰?誰來拍板確定啊? 經(jīng)理，年終慶典買禮品這個工作，是咱們負(fù)責(zé)買還是公司采購部負(fù)責(zé)買啊?或者，我應(yīng)該找行政部? 經(jīng)理，質(zhì)量部的人說了，項(xiàng)目的質(zhì)量體系他們不負(fù)責(zé)寫，只負(fù)責(zé)監(jiān)督審核，怎么辦啊?咱們的人寫的不專業(yè)啊!
2020-8-14
做好多項(xiàng)目進(jìn)度管理，從這三個層面著手
學(xué)過項(xiàng)目管理的人基本都知道，單項(xiàng)目管理，可以通過定目標(biāo)、排計劃、控偏差的方式實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的平衡。單項(xiàng)目管理的對象是某一具體的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)，即達(dá)到了管理的目的。
2020-8-12
你應(yīng)該知道的項(xiàng)目型組織的優(yōu)缺點(diǎn)
我們都知道華為是典型的項(xiàng)目型組織，項(xiàng)目型組織的本質(zhì)：激發(fā)組織活力，改善運(yùn)作效率，增強(qiáng)項(xiàng)目盈利，提升客戶滿意度。但是我們知道項(xiàng)目型組織的優(yōu)缺點(diǎn)嗎?知道自己的公司是不是適合項(xiàng)目型組織必須要了解項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)。如下我們分析一下：
2020-8-7